1帶來(lái)N的效應

　　金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，當你能讓一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意的時(shí)候，你就有了“1”這個(gè)隱形的資產(chǎn)，其他客戶(hù)就是這個(gè)“1”后面的“0”。

　　檢測技術(shù)有限公司成立之初，就定下了始終如一，堅持“科學(xué)、公正、準確、及時(shí)“的行為理念，努力把事情做的好，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)，為1后面的0做宣傳，帶來(lái)N次的效應和后續收入。

　　前不久，某外地企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系到洛銅檢測技術(shù)有限公司，進(jìn)行“超薄銅箔測試”委托，他們之前在與幾家檢測機構洽談中，均因超出試驗極限，會(huì )帶來(lái)測試風(fēng)險，遭到拒***，尋求洛銅檢測技術(shù)有限公司的幫助。

　　檢測公司打破固有思維，承接下了這次高難度測試。組織精兵強將“從拉伸試驗機校準極限、測試標準不適用風(fēng)險、機加制備難度有無(wú)解決方案”等等，一一研討，提出試驗思路。依靠以往的經(jīng)驗和現有的技術(shù)力量，準確及時(shí)地完成了此次測試，得到了該企業(yè)的好評。

　　質(zhì)量體系從培訓開(kāi)始

　　隨著(zhù)管棒事業(yè)部市場(chǎng)化改革的不斷深入，質(zhì)量體系重新梳理的工作正著(zhù)手啟動(dòng)，按照整體要求，由技術(shù)質(zhì)量室牽頭，從職工正確、規范填寫(xiě)生產(chǎn)卡片的培訓開(kāi)始。

　　一張張生產(chǎn)卡片，陪伴著(zhù)事業(yè)部的每一批銅及銅合金管、棒和型材從排產(chǎn)投料到成品入庫的全部流程，是追溯每批產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的重要手段。培訓會(huì )上，一些含有錯誤項、漏填項的生產(chǎn)卡片，讓職工分組討論，并修改錯誤補全漏項，增加了培訓的趣味性。同時(shí)，組織職工對《生產(chǎn)卡片管理制度（暫行）》進(jìn)行了重新學(xué)習。

　　通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步提高了對各生產(chǎn)工序的管控力度，加強了對生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。