中鋁精神譜系

　　中鋁企業(yè)精神

　　勵精圖治   創(chuàng )新求強

　　勵精圖治

　　振奮精神，銳意進(jìn)取，矢志不渝朝著(zhù)奮斗目標奮力前行；順境中居安思危、兢兢業(yè)業(yè)，逆境中信念堅定、奮力拼搏，持續創(chuàng )造輝煌事業(yè)。

　　創(chuàng )新求強

　　敢于突破，勇于爭先，著(zhù)力增強戰略管控能力、自主創(chuàng )新能力、國際化經(jīng)營(yíng)能力、運營(yíng)管理能力和品牌建設能力，建設具有全球競爭力的世界***企業(yè)。

　　中鋁精神譜系之三：

　　精標準控精神

　　一、精神內涵

　　精準對標精細管理爭創(chuàng )***

　　二、精神釋義

　　精準對標：

　　補齊短板、強化弱項、鍛造長(cháng)板。

　　精細管理：

　　精準控制、規范流程、固化操作。

　　爭創(chuàng )***：

　　奮力打造創(chuàng )新驅動(dòng)***領(lǐng)軍企業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展******企業(yè)、踐行新發(fā)展理念***典范企業(yè)。

　　三、精神案例

　　山西中潤從前期籌備、項目建設、生產(chǎn)準備到通電投產(chǎn)過(guò)程中，以鋁電解科學(xué)理論為基礎，摸索形成了具有中潤特色的“五標一控”管理模式。“五標”即抓好原料質(zhì)量、焙燒啟動(dòng)、后期管理、正常生產(chǎn)、實(shí)際操作中的工作標準，可以概括為生產(chǎn)全過(guò)程的標準化；“一控”即充分利用生產(chǎn)管控數據化。“五標一控”管理模式的優(yōu)化和完善，為電解生產(chǎn)提供了一套可復制、可推廣的管理經(jīng)驗，以管理體系化、操作規范化、運行穩定化、指標精細化，助推電解生產(chǎn)安全、穩定、***、經(jīng)濟運行，實(shí)現效益***化。

　　對標對表，補短鍛長(cháng)。山西中潤以敢闖敢試的勇氣、攻堅創(chuàng )新的毅力，緊盯業(yè)界***好水平，充分借鑒電解鋁行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，匯聚設計建設單位合力，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，著(zhù)力提升全員積極性、持續性、實(shí)效性，不斷超越自我，搶占后發(fā)優(yōu)勢。為實(shí)現每臺電解槽啟動(dòng)“無(wú)一漏槽”目標，山西中潤制訂了電解槽啟動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)16條，從鋪焦粒掛極到焙燒，從啟動(dòng)前、中、后期的管理到生產(chǎn)過(guò)程的管控，從工藝操作到安全要求，每一個(gè)控制點(diǎn)都有數據支撐，每一項數據都有理論依據，每一條理論都通過(guò)實(shí)踐驗證，條條細致到位，環(huán)環(huán)相扣推進(jìn)。

　　注重細節，狠抓管理。“五標一控”管理模式按照“有操作、就有標準”的原則梳理、制定、修訂標準，通過(guò)數據化管理，做到生產(chǎn)預判、預知、預控，實(shí)現了生產(chǎn)標準化。中鋁股份17家電解鋁企業(yè)的生產(chǎn)骨干匯聚山西中潤，接受“五標一控”管理模式培訓，樹(shù)立標準化管理觀(guān)念，建立管控模式，修訂工藝技術(shù)標準和操作標準，開(kāi)展了數據化生產(chǎn)管控，逐步向標準化、數據化管控方向發(fā)展，促進(jìn)電解鋁生產(chǎn)規范運行。***臺電解槽自2018年5月啟動(dòng)投產(chǎn)，已運行1000多天，電解槽無(wú)異常，槽殼無(wú)開(kāi)裂、無(wú)變形，各項健康指標符合技術(shù)要求。2020年新啟動(dòng)的188臺電解槽，無(wú)一臺滲漏，運行安全穩定，生產(chǎn)指標持續優(yōu)化。

　　惟其磨礪，始得玉成。為滿(mǎn)足電解全系列生產(chǎn)電量需求，山西中潤從呂梁局域電網(wǎng)二期線(xiàn)路開(kāi)工建設到提前竣工，始終秉持“把項目當作自己家里的事情來(lái)做”的理念，克服疫情影響，發(fā)揮企地優(yōu)勢，積極協(xié)調各方，助力項目持續推進(jìn)。山西中潤從部門(mén)負責人到車(chē)間負責人，從班組長(cháng)到員工，一級帶著(zhù)一級干，一級對一級負責，黨員干部身先士卒，職工群眾奮勇?tīng)幭龋瓴怀刹僮鳑Q不休息。2020年山西中潤產(chǎn)品噸電解鋁完全成本比2019年降低125元，創(chuàng )效近3000萬(wàn)元。2020年經(jīng)過(guò)嚴格審核評估，山西中潤成為中鋁集團和山西省***電解鋁A類(lèi)企業(yè)，***3A認證企業(yè)。

　　啟航新征程，唯有奮斗前行才是時(shí)代***強音。山西中潤將以不斷培育和發(fā)展精標準控精神為契機，深化全要素對標，爭創(chuàng )行業(yè)***，為中鋁集團打造具有全球競爭力的世界***有色金屬企業(yè)作出更大貢獻。

　　中鋁精神譜系之四：

　　博法精神

　　一、精神內涵

　　開(kāi)放包容擔當盡責拼搏奉獻

　　二、精神釋義

　　開(kāi)放包容：

　　響應“一帶一路”發(fā)展倡議，踐行共商共建共享理念。

　　擔當盡責：

　　不怕?tīng)奚艺\履職盡責，不講條件勇于擔當作為。

　　拼搏奉獻：

　　傳承頑強拼搏優(yōu)良傳統，無(wú)私奉獻舍小家為大家。

　　三、精神案例

　　中鋁幾內亞博法鋁土礦項目員工以“拓荒非洲戰貧瘠、資源報國干項目”的理想信念，以銳意進(jìn)取、全力奮斗的意志品質(zhì)扎根幾內亞，不斷自我挑戰，在貧瘠的西非大陸建起了現代化礦山生產(chǎn)基地，使中鋁幾內亞成為中鋁集團積極投身“一帶一路”建設的示范單位。

　　“一帶一路”倡議的踐行者。博法鋁土礦項目建設現場(chǎng)，幾名幾方員工指著(zhù)工作服上的企業(yè)標識，滿(mǎn)臉自豪地表示，“難以置信，我以前連工作都沒(méi)有，也沒(méi)有任何技能，現在我居然會(huì )駕駛大型卡車(chē)以及裝載機等設備，還當上了班組長(cháng)，我能變這樣，我的朋友們一定也能。”“我們熱愛(ài)中鋁，衷心祝福中鋁發(fā)展得越來(lái)越好，只有這樣，我們才能有好工作、高收入，才能照顧家人、撫養孩子。”據統計，博法鋁土礦項目建設直接帶動(dòng)了當地2000余名居民就業(yè)，一個(gè)個(gè)零基礎的當地百姓迅速成長(cháng)為具備***技能的技術(shù)工人。不僅如此，針對當地社區生活飲水困難問(wèn)題，博法鋁土礦項目團隊協(xié)調鉆井單位先后為周邊社區打井10余口，徹底解決了當地居民生活用水困難。為保護當地紅樹(shù)林，項目修建了總長(cháng)度485米的22處涵管，保證紅樹(shù)林的正常生長(cháng)；通過(guò)強化脫硝工藝，增加除塵和隔音消音設施，實(shí)現了“煙氣超凈排放、零污水排放和大幅度降低噪聲污染”目標，有效保護了當地環(huán)境。幾內亞環(huán)境、水資源和森林國務(wù)部長(cháng)盛贊中鋁幾內亞是“幾內亞礦企的環(huán)保典范”。截至2021年上半年，中鋁幾內亞博法鋁土礦項目向幾內亞政府繳納稅費超3800萬(wàn)美元，向當地社區捐贈物資價(jià)值逾300萬(wàn)美元，為促進(jìn)幾內亞經(jīng)濟增長(cháng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高當地居民福祉，深化兩國友誼和合作作出了巨大貢獻。

　　不畏艱險的奮斗者。幾內亞的艱苦環(huán)境超出想象，這里有一半以上的員工有瘧疾史，***好的醫院僅相當于中國鄉鎮級的衛生院；旱季烈日當空，雨季暴雨傾盆，生活物資嚴重短缺，給生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的壓力和困難。博法鋁土礦項目全體職工舍小家、顧大家，克服思鄉之情，執著(zhù)堅守在國家和企業(yè)***需要的崗位。馮爾先，礦山部檢修班長(cháng)，赴幾連續工作兩年沒(méi)有回國探親。他利用一切時(shí)間和途徑學(xué)習和摸索采礦機、大型推土機、裝載機等設備維護保養技能，每天24小時(shí)待命，隨時(shí)出現在各種設備檢修現場(chǎng)，有效保障了設備良性運轉。他將自己掌握的技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給其他員工，被幾方員工親切地稱(chēng)為“離不開(kāi)的師傅”。

　　博法鋁土礦項目團隊除了要應對惡劣的生活環(huán)境，還要面對社會(huì )局勢不穩定等諸多問(wèn)題。2021年9月，幾內亞突發(fā)重大危機事件，博法鋁土礦項目團隊迅速與參與建設和運營(yíng)的單位建立了“聯(lián)合工作機制”，在中國駐幾內亞大使館的領(lǐng)導下，和各自國內上級單位保持聯(lián)系溝通，共同應對現場(chǎng)突發(fā)情況和重大問(wèn)題，有效實(shí)現了信息共享、資源共享、統一行動(dòng)、靠前指揮，凝聚強大合力，一系列措施有效發(fā)揮作用，切實(shí)保護了全體員工生命安全和生產(chǎn)穩定運行。

　　勇創(chuàng )***的中鋁人。博法鋁土礦項目技術(shù)人員實(shí)行雨季“大雨小干、小雨大干、無(wú)雨拼命干”的工作模式，強化質(zhì)量管控，優(yōu)化施工方案，節約項目總投資四分之一。他們***了“特制直角卡尺”，創(chuàng )造了“世界長(cháng)距離皮帶調試時(shí)間***短紀錄”，實(shí)現了皮帶運維團隊20余項重大技術(shù)改造，有效解決了礦石強烈沖擊，雨季堵塞、拋撒、停機潤滑，以及旱季塵土飛揚等問(wèn)題。礦山團隊優(yōu)化采礦工藝，實(shí)施精細化管理，建立了全天24小時(shí)無(wú)縫銜接生產(chǎn)模式。皮帶運維團隊先后進(jìn)行了20余項重大技術(shù)改造，保證運輸系統暢通。港口團隊改進(jìn)靠泊、裝船、倒駁工藝，裝船效率提高16%。商務(wù)團隊拓展了加納、英國、德國、荷蘭等國家供應商，建立了海陸空“三位一體”的采購體系，綜合采購費用下降15%。后勤保障團隊自力更生解決農副產(chǎn)品匱乏問(wèn)題，支持項目建設。中鋁幾內亞博法鋁土礦項目全體員工憑借堅定的博法精神艱苦奮斗，2021年完成年產(chǎn)1200萬(wàn)噸任務(wù)目標，提前3年實(shí)現達標達產(chǎn)達效，干出了中鋁速度，拼出了中鋁精神。

　　站在新起點(diǎn)，中鋁幾內亞博法鋁土礦項目全體員工將繼續響應“一帶一路”倡議，構建人類(lèi)命運共同體，不斷深化中鋁博法精神，以***的眼界、***的格局、***的追求，加快建設世界***礦山企業(yè)，奮力開(kāi)拓中鋁集團海外事業(yè)發(fā)展新局面，為中鋁集團打造內涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式貢獻更大力量！

　　中鋁精神譜系之五：

　　中鋁工匠精神

　　一、精神內涵

　　精益求精執著(zhù)堅守薪火相傳

　　二、精神釋義

　　精益求精：

　　精雕細琢、追求***，追求***品質(zhì)，打造***產(chǎn)品。

　　執著(zhù)堅守：

　　內心篤定、意志堅定，干一行精一行，擇一業(yè)終一生。

　　薪火相傳：

　　傳授技藝、傳承精神，一代一代相傳，一代一代突破。

　　三、精神案例

　　以耿家盛、徐鴻、劉永剛、楊紅雷、徐成東、賈春成等為代表的具有高超技藝的一代代中鋁工匠，幾十年如一日扎根基層一線(xiàn)，百折不撓、攻堅克難，用青春和熱血鑄就“鋁業(yè)報國”的精神豐碑，扛起了中鋁集團各個(gè)歷史時(shí)期企業(yè)發(fā)展的重任。“精益求精執著(zhù)堅守薪火相傳”的工匠精神被一代代中鋁人延續下來(lái)，成為精神坐標，指引著(zhù)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新，奮進(jìn)新時(shí)代，再創(chuàng )新輝煌。

　　精益求精，不畏艱難攀高峰。“刀是車(chē)工的靈魂，磨刀是車(chē)工的基本功，看一眼從車(chē)床上流出的鐵屑，就可以判斷車(chē)工技術(shù)的高低。”學(xué)藝初期，耿家盛從***基本的搖手柄學(xué)起，終日以車(chē)刀為伴、與車(chē)床結友，靠手工在每分鐘3000轉的砂輪機上勤學(xué)苦練打磨車(chē)刀，磨到雙手起泡結繭，終于練就了一手磨刀絕活。“技術(shù)是經(jīng)驗的積累，必須在不斷學(xué)習過(guò)程中提高自己。”耿家盛總是以更高的標準要求自己。有的零件精度誤差要求在0.01毫米以?xún)龋渌瞬桓以诩庸すに嚿献鑫恼拢⒓沂s本著(zhù)精益求精的原則大膽創(chuàng )新。多年來(lái)，他攻克了大量技術(shù)難關(guān)，不光練就了一個(gè)人同時(shí)開(kāi)3臺車(chē)床加工不同零件的絕技，還帶領(lǐng)研發(fā)團隊先后完成拉絲機、軋機等產(chǎn)品工藝編制和圖紙改進(jìn)500余項，零件生產(chǎn)工藝改進(jìn)400余項，獲國家***授權16項。他自主設計、磨制的“高硬度合金堆焊機加工刀片”，成功把廠(chǎng)里拉絲機上核心部件的跳動(dòng)誤差從0.1毫米縮小到0.05毫米之內，填補了行業(yè)空白，打造了行銷(xiāo)海內外的拳頭產(chǎn)品。耿家盛兄妹加上父母一家6口都是***黨員，5人當過(guò)一線(xiàn)工人，當中既有“父子勞模”，又有“兄弟名匠”。孩子們始終記著(zhù)父親的叮囑：“技術(shù)要精益求精，天干餓不死手藝人。”

　　執著(zhù)堅守，不為繁華易匠心。不到20歲，徐鴻就入職中鋁山東企業(yè)第二氧化鋁廠(chǎng)，在環(huán)境艱苦、工藝復雜的沉降工序一線(xiàn)一干就是近30年。這些年，徐鴻是“水”里來(lái)“泥”里去的奮斗者，每天帶著(zhù)班組員工接受堿泥的“洗禮”，工作服往洗手間的地上一扔常常能硬硬地“站”在那里。他是累了趴在餐桌上、躺在馬路邊和大樹(shù)下就能睡著(zhù)的堅守者。2009年冬天，赤泥綜合利用攻關(guān)期間，為防止管路堵塞，徐鴻帶著(zhù)6名員工，在20多米高1500多米長(cháng)的赤泥管道架上迎著(zhù)刺骨寒風(fēng)攀行疏通，任務(wù)完成后，一天一夜沒(méi)有吃飯的徐鴻趴在小飯館餐桌上酣然入睡。連續50余天的奮戰，攻關(guān)項目投產(chǎn)后日產(chǎn)量提升600噸以上，每年增效1800萬(wàn)元。他是執著(zhù)的創(chuàng )新者，獲得“全國勞動(dòng)模范”“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄㈤_(kāi)創(chuàng )3種以個(gè)人命名的操作法。他說(shuō)得***多的話(huà)是“在崗位上就要對得起自己的良心”，對于常年勞累造成的傷痛卻只字不提。2022年1月，當得知車(chē)間人員緊張，因心梗住院治療的他在病情稍微穩定后，立即出院趕赴生產(chǎn)一線(xiàn)。他的筆記上有這樣一段話(huà)：“要做一只善于飛翔的雄鷹，而不是一只得過(guò)且過(guò)、安于現狀的小鳥(niǎo)，決不虛度此生。”

　　薪火相傳，不負使命感黨恩。鍛壓工屬于特殊工種，國家規定55歲就可以退休，然而年近60歲的劉永剛卻依然堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，從“神一”開(kāi)始，他便參與為運載火箭和航天飛船提供鋁合金材料的研制工作，經(jīng)常連班作業(yè)，每天工作10小時(shí)以上。“頭頂的光環(huán)越多，肩扛的責任就越重。我想為國家和企業(yè)多培養一些后備人才，把技術(shù)和經(jīng)驗傳給他們。”在帶徒傳藝方面，劉永剛毫無(wú)保留，“無(wú)論一個(gè)人的技術(shù)多么高超，個(gè)人的能力終究是有限的，只有教會(huì )更多人，技術(shù)才能傳承下去”。他經(jīng)常與徒弟們探討和交流工作中遇到的各種問(wèn)題，講解和傳授技術(shù)操作要領(lǐng)，鼓勵他們積極參加各種技能培訓和崗位練兵比武。“我帶過(guò)的徒弟有20多人，有人成長(cháng)為***技師，有人成長(cháng)為主機操作手，多人在各項技能競賽中獲得好成績(jì)，我特別希望每一位徒弟都能超過(guò)我。”2013年，以劉永剛命名的***“技能大師工作室”成立，傳絕技、帶高徒，他為企業(yè)累計培養了23名高技能人才。

　　像耿家盛、徐鴻、劉永剛一樣可敬可愛(ài)的中鋁工匠，在中鋁集團還有很多很多。有以焊槍做筆在平凡崗位上譜寫(xiě)壯麗篇章的“全國勞動(dòng)模范”楊紅雷，憑借精湛的焊接技術(shù)，通過(guò)上百次試驗，成功攻克通過(guò)調節電焊機脈沖頻率和選用小直徑焊絲控制焊接誤差的技術(shù)難題，使外方代表由衷感嘆：“楊紅雷焊接的構件可以免檢。”

　　有在鉛與火中釋放青春熱度的“全國勞動(dòng)模范”徐成東，面對新設備新技術(shù)，他刻苦鉆研，完成工藝“跨界”，創(chuàng )造了艾薩爐煉鉛的世界***；制訂延長(cháng)爐磚壽命工作機制，創(chuàng )造了艾薩爐煉鉛爐齡的世界***；帶領(lǐng)團隊僅用一個(gè)月就打通了奧斯麥特爐流程，再次創(chuàng )造了新生產(chǎn)工藝試生產(chǎn)周期的世界***，被冠以“澳爐專(zhuān)家”的美譽(yù)。

　　有把美好年華鐫刻在鑄造“大國重器”機臺上的“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者賈春成，為滿(mǎn)足國產(chǎn)大飛機用鋁要求，夜以繼日穿梭在熔鑄爐、料場(chǎng)、會(huì )議室之間，筆記本上寫(xiě)滿(mǎn)了思路和數據，攻克鑄錠不成型等難題，秉承工匠精神，在高精尖鋁合金材料上不斷突破，解決“卡脖子”難題，多種產(chǎn)品***，為國家高端鋁合金材料應用提供堅實(shí)保障。

　　還有……

　　一代代中鋁工匠發(fā)揚以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神，自主研發(fā)的多項技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)潮流、填補國家空白、打破國際封鎖，為國家發(fā)展、經(jīng)濟建設作出了重要貢獻。進(jìn)入新時(shí)代，中鋁人必將接續奮斗、勇毅前行，持續發(fā)揚中鋁工匠精神，為國家繁榮富強作出更大貢獻。

　　（轉自：今日中鋁）